一场 “续面风波” 扯出真相:七匹狼卖衣服不赚钱,靠炒股年赚 2.8 亿

“直播间里全在刷‘加面’,可谁能想到,这家老牌男装的利润竟靠股票撑着?” 因郑州面馆 “续面事件” 意外出圈的七匹狼,近期因 2025 年中财报引发热议。财报显示,其上半年归母净利润 2.85 亿元,同比增长 5.35%,看似稳健的业绩背后,却是主业营收同比下滑 5.93%、扣非净利润暴跌 61.53% 的尴尬 —— 高达 74% 的利润来自金融资产公允价值变动与理财收益,相当于每赚 10 块钱,就有 7 块 4 来自炒股和买理财。这场 “夹克专家” 向 “金融玩家” 的转型,并非个例,雅戈尔、海澜之家等服装巨头也纷纷涉足投资,服装行业正上演一场 “主业不香,金融来闯” 的集体狂欢。

一、七匹狼的 “双面人生”:主业萎缩,金融成 “救命稻草”

作为曾经的 “男装第一股”,七匹狼的主营业务正持续萎缩。2025 年上半年,其服装营收 13.75 亿元,较去年同期减少 5.93%;代表主业真实盈利能力的扣非净利润仅 2910.63 万元,同比骤降 61.53%。而反观金融投资板块,却呈现 “高歌猛进” 的态势:持有腾讯、茅台、宁德时代等明星蓝筹股,股票投资总额达 14.4 亿元,仅公允价值变动损益就贡献 2.36 亿元,加上 4500 万元理财收益,合计撑起超 2.8 亿元利润,占比超 74%。

这种 “弃主业投金融” 的选择,源于七匹狼在服装市场的 “水土不服”。随着 Z 世代成为消费主力,年轻群体更青睐个性化、潮流化品牌,而七匹狼 “父辈衣柜里的夹克” 形象难以突破,即便尝试抖音、小红书营销,线上退货率高企,品牌焕新收效甚微。与此同时,国际快时尚品牌下沉、设计师品牌崛起,定位中端的七匹狼生存空间被严重挤压,2024 年营收已降至 31.40 亿元,同比下滑 8.84%,扣非净利润更是从 2023 年的 1.88 亿元跌至 7347 万元,降幅超 60%。

二、行业集体 “跨界”:从雅戈尔到海澜之家,各有算盘

七匹狼的 “金融化” 并非孤例,服装行业龙头们早已纷纷布局资本市场,只是路径各异。

雅戈尔:把 “投资” 当主业。被誉为 “服装界巴菲特” 的雅戈尔,早已形成 “投资 + 服装” 的颠倒格局,2007 年便构建 “服装 + 地产 + 投资” 三驾马车,投资业务常年贡献超 80% 利润。但高收益伴随高风险,2016 年因中信股份股价波动亏损 37.74 亿元,2024 年对 6 家证券投资的公允价值变动更是亏损 32.53 亿元,“靠天吃饭” 的属性暴露无遗。

海澜之家:产业投资稳扎稳打。与雅戈尔、七匹狼不同,海澜之家虽也涉足金融投资,但更聚焦 “产业协同”。通过成立私募股权公司,投资华泰证券、圣农发展等企业,并参与 4 支产业基金,覆盖集成电路、生物医药等新兴领域,既降低金融市场波动风险,又为服装主业寻找跨界合作可能,2024 年服装营收仍占总营收 90% 以上。

森马服饰:聚焦主业,谨慎布局。作为休闲服饰与童装龙头,森马将更多资金投入主业升级,仅依托温州资本生态谨慎布局金融。2023 年成立直播电商子公司,投入物流数字化改造,2024 年线上营收占比超 45%,金融投资多围绕供应链优化、渠道建设展开,避免过度 “脱实向虚”。

三、狂欢背后的隐忧:身份迷失与主业空心化

服装企业扎堆 “炒金融”,看似是资本逐利的理性选择,实则暗藏多重风险。

身份模糊引发信任危机。当七匹狼员工发现公司利润与自己设计、生产的服装关联甚微,工作价值感受挫;投资者面对 “服装公司” 却要看股市行情分析业绩,估值逻辑混乱。这种定位模糊,导致七匹狼股价波动与服装行业景气度脱节,更多受股市情绪影响,稳定性大幅下降。

资源错配加剧主业衰退。七匹狼将 14.4 亿元资金投入股市,意味着研发、品牌建设、渠道升级的投入被压缩。2025 年上半年,其研发费用同比减少 12%,线下门店数量减少 18 家,而管理层精力被股市分析分散,难以及时洞察年轻消费者需求变化,形成 “主业越差越依赖投资,越依赖投资主业越差” 的恶性循环。

金融风险难以掌控。股市波动瞬息万变,雅戈尔的巨亏已是前车之鉴。若未来 A 股出现系统性风险,七匹狼的金融收益可能瞬间转为亏损,而早已萎缩的主业无法支撑业绩,公司将面临 “双线崩盘” 的危机。

四、破局之道:从 “财务投资” 到 “战略反哺”

事实上,金融投资并非不可为,但需回归 “服务主业” 的本质。七匹狼持有腾讯股份,可借助微信生态优化私域流量运营;雅戈尔若将投资收益投入新锐设计师品牌收购,或能加速品牌年轻化。海澜之家通过产业基金布局新兴领域,也为服装主业跨界合作埋下伏笔。关键在于,企业需明确 “金融是工具而非目的”,将投资收益转化为数字化改造、供应链升级、品牌创新的动力,而非单纯装点利润表。

新闻总结

从七匹狼 74% 利润来自金融,到雅戈尔 “投资为主、服装为辅”,服装企业的 “金融化” 浪潮,是行业增长瓶颈下的无奈选择,也是资本逐利的必然结果。然而,过度依赖金融收益,不仅会导致企业身份迷失、主业空心化,更会因股市波动陷入风险。对于七匹狼们而言,真正的破局之道,不是抛弃夹克去 “炒股”,而是将金融收益转化为赋能主业的力量 —— 通过投资反哺研发、品牌与渠道,让 “服装企业” 的核心价值回归产品与消费者,才能在激烈的市场竞争中长久立足。若一味沉迷金融狂欢,终将在 “脱实向虚” 中失去立身之本。

若你想了解七匹狼具体投资组合的收益情况,或服装行业数字化转型的成功案例,我可以进一步为你梳理分析。


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