《安徽白酒龙头金种子酒利润暴跌750%!华润赋能三年,为何仍难挽颓势?》​​

“利润暴跌750%!”2025年9月22日,金种子酒召开2025半年度业绩说明会,一组惊人数据引发行业震动。2025年上半年,金种子酒收入4.84亿元,同比减少27.47%;归属于上市公司股东的净利润-7219.68万元,同比骤降750.54%。自2022年华润系入股以来,这家安徽白酒龙头的业绩始终未见明显起色,华润赋能何时见效,成为市场关注的焦点。

华润入局:全方位调整难改业绩颓势

2022年,华润系旗下的华润战投受让金种子酒控股股东金种子集团49%的股权,华润系管理层入驻,试图将华润啤酒的渠道赋能给金种子酒。此后,金种子酒进行了全方位调整。2022年年报显示,公司以“组织重塑”为抓手,开展组织架构、制度和业务流程的全面改革,成立营销中心,布局安徽省内及环安徽四省一市销售组织。2023年,产品细分高端、中端和低端,确立“一体两翼”品牌组合战略。

金种子酒一直强调借助华润啤酒渠道、终端掌控优势,但市场布局和高端化均未取得突出成绩。2024年,省内收入7.43亿元,同比减少38.01%;省外收入1.59亿元,同比减少20.7%。2025年上半年,省内收入3.25亿元,同比减少25.33%;省外收入7662.97万元,同比减少34.16%。产品层面,各产品线全面下滑,2024年高端、中端、低端酒收入均有不同程度减少,2025年上半年,除高端酒收入微增外,中端和低端酒收入继续下滑,低端酒收入占比提升。

市场困境:区域与产品双失守

在市场策略上,金种子酒坚持“聚焦阜阳市场,深耕安徽,环皖布局”,但省内和省外市场均出现两位数下滑。2025年上半年,省内经销商净增加1家,省外净减少1家,合同负债1.21亿元,相比2024年底减少35.11%,经销商信心可能下滑。公司虽致力于改变多区域汇量和多品种汇量现状,推进营销模式等工作,但效果不佳。

管理层动荡:人事变动频繁

业绩承压下,金种子酒管理层动荡不安。7月2日,总经理何秀侠提前五个月离任,由副总经理刘辅弼代行职责。9月10日,财务总监金昊辞任,郭继宝接任,也为华润系出身。近年来,金种子酒人事变动频繁,2023年董事长变更,2024年多名副总经理退休辞任。据媒体报道,何秀侠任职期间,金种子酒更换70%中层,销售总监一年三度换人,导致政策执行断层。

未来挑战:寻找破局之路

在2025年上半年业绩说明会上,金种子酒表示延续前期正确做法并优化调整,馥合香系列新品聚焦C端培育消费者。华润系虽为金种子酒带来想象空间,但三年过去,仍未挽救其业绩。筹备、研发的“啤酒渠道专用产品”是借助华润渠道的又一次尝试,然而白酒与啤酒消费场景和逻辑差异大,嫁接渠道并非万能。

当前,金种子酒面临业绩暴跌、市场失守、管理层动荡等多重困境。尽快搭建稳定的管理团队,重振渠道信心,找到适合自身发展的破局之路,才是当务之急。否则,在激烈的白酒市场竞争中,金种子酒的处境将愈发艰难。华润赋能能否最终见效,也充满未知数,需要时间和市场的检验。


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